Resolver problemas reales requiere compromiso y enfoque. Aquí tienes algunos consejos para científicos que desean convertirse en emprendedores, seis cosas en las que deberías pensar antes de embarcarte en tu viaje:
(1) ENTIENDE EL ECOSISTEMA BIOTECNOLÓGICO / Sé consciente de qué crea y qué destruye valor, y comprende por qué los fondos de capital riesgo (VCs) prefieren buenos problemas por resolver, grandes necesidades clínicas, vías regulatorias aceleradas y una gran diferencia en lo que el fármaco aportará a los pacientes: UTILÍZALO PARA MEJORAR TU POSICIONAMIENTO.
(2) ENTIENDE TU EMPRESA / Pregúntate qué cuestiones abiertas siguen sin resolverse en tu campo (te conducirán a necesidades clínicas), y analiza el panorama de estrategias para resolver tu necesidad clínica concreta: ¿eres lo suficientemente competitivo? DESTACA ENTRE LA MULTITUD.
(3) DE SOLISTA A ORQUESTA / Encuentra al CEO adecuado (quizás seas tú mismo, pero otras veces alguien con más experiencia) y al equipo correcto que lo hará posible… Al principio el equipo será pequeño, pero recuerda siempre que el emprendimiento no es un juego individual.
(4) CONTACTA CON TU OFICINA DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA (centro de investigación, hospital…) o, alternativamente, con expertos y consultores para reflexionar cuidadosamente sobre todo el proceso, la propiedad intelectual, una comprensión inicial de la vía regulatoria, las negociaciones de licencia para crear la spin-off, etc.
(5) AJUSTA TU PRUEBA DE CONCEPTO (PoC) / Encuentra tu diapositiva “WOW”, el diseño experimental y los resultados que convencerán a todos de que vale la pena hacerlo y de que tu forma de resolver el problema realmente funciona… Probablemente tendrás que mejorarlo después de reunirte con los VCs, sí, pero apunta siempre a experimentos de máxima calidad.
(6) LEVANTA CAPITAL / Busca financiación (preferiblemente no dilutiva mediante subvenciones, si es posible), entiende cómo los VCs analizarán tu proyecto e intenta captar su atención. El proceso es iterativo y no se detiene: vuelve al punto (1) para seguir comprendiendo tu sector y perfeccionar tu pitch.